Beratung & Coaching für wirtschaftlich schwache Unternehmen als Präventivmaßnahme zur Stabilisierung der Existenz- und Wettbewerbsfähigkeit
Viele Bürgerinnen und Bürger aus allen Branchen und Berufszweigen, die ihren Arbeitsplatz verloren haben, erscheint der Weg in die berufliche Selbstständigkeit ein Ausweg zu sein. Allerdings ist nicht jeder, der ein eigenes Unternehmen gründen will, dafür in vollem Umfang gewappnet.
Die relativ hohe Quote der Geschäftsaufgaben bzw. der Unternehmer, der bzw. dessen Bedarfsgemeinschaft weiterhin ALG II beziehen, basiert in der Regel auf Informationsdefiziten und Qualifikationsmängeln. Dabei mangelt es selten an der fachlichen Qualifikation: Die meisten Gründer sind "Meister ihres Fachs". Kaufmännische und unternehmerische Kenntnisse sind aber unverzichtbar, um ein gutes Produkt oder Dienstleistung auf Dauer erfolgreich zu verkaufen. Der Unternehmer selbst ist bei kleinen Unternehmen der dominierende Faktor für sein Geschäft. Sein Wissen und Können entscheidet über dessen Existenz.
Betriebliche Abläufe sind ein komplexes dynamisches System von Prozessen, bei denen auch unternehmensfremde Akteure beteiligt sind, insbesondere Kunden und Lieferanten. Das Erkennen, Analysieren und Verstehen dieser komplizierten und differenzierten Strukturen erfordert von kleinen und mittelständischen Unternehmen sowohl Fachkompetenz (Info- und Kommunikationssysteme, Wirtschafts- und Geschäftsprozesse), Methodenkompetenz (Entscheidungsfähigkeit, Begründungs- und Bewertungsfähigkeit) als auch Personal- und Sozialkompetenz (Kommunikationsfähigkeit, Verantwortungsund Kooperationsfähigkeit).
Durch das Projekt sollen ALG II - berechtigte Kleinst- und Kleinunternehmen, die ihre akuten und existentiellen Probleme nicht aus eigener Kraft lösen können, bei einer Kurskorrektur so unterstützt werden, das deren Unternehmen in Zukunft mindestens soviel Gewinn erwirtschaften, dass sie ihren Lebensunterhalt und den ihrer Bedarfsgemeinschaft ohne ALG II-Förderung bestreiten können.
Auf der Grundlage einer gründlichen Ist-Analyse wird mit dem Teilnehmer eine individuelle Businessplanung mit dem Ziel einer langfristigen Existenzsicherung erstellt. Sofort können erste Schritte zur Kurskorrektur und Krisenbewältigung im Unternehmen eingeleitet werden. Im weiteren Projektverlauf gibt die Beratung und das Coaching dem Unternehmer Hilfe bei der Umsetzung der Businessplanung. Punktuell können Experten bei speziellen Themen zur Lösung abgegrenzter Problemsituationen herangezogen werden, die dominierende Rolle bleibt jedoch beim persönlichen Berater/Coach. Krisen rechtzeitig zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu treffen, sind wichtige Eckpfeiler erfolgreichen Unternehmertums, die im Rahmen des Projektes entwickelt werden und auch über die Teilnahme am Projekt hinaus wirksam werden.
Silvia Müller
Tel.: +49 (0)341 - 2579122
E-Mail: mueller@uv-gmbh.org
Web:
01.09.2007 bis 31.08.2008
sozial- und gesellschaftspolitisch
abgeschlossen
Das Projekt wurde durch die Arbeitsgemeinschaft Leipzig gefördert.